Особенности консалтинга для IT-компании и SaaS
В продукте всё упирается в две цифры: во сколько обходится платящий клиент и сколько месяцев он остаётся. Пока не сведены подписка, отток и цикл сделки, любые вложения в каналы — лотерея. Мы разбираем продукт по тарифам и сегментам, отделяем тех, кто приносит деньги, от тех, кто съедает поддержку, и собираем план: что чинить в продукте, что в продажах, а что в трафике.
Когда IT-компании и SaaS нужен консалтинг
Каналы живут по отдельности
Поиск, Директ, сообщества, отраслевые площадки и выступления не связаны. Бюджет распылён, спрос на замену зарубежным сервисам и импортозамещение не отработан, а какой канал приносит платящих — неизвестно.
Непонятно, кому и что вы продаёте
Один и тот же сайт обещает разное разработчику, финансовому директору и собственнику. Продукт описан списком возможностей, а не задачей, которую он снимает, — и в сравнении с соседями по рынку проигрывает без причины.
Отток съедает привлечение
Новые подписки приходят, но старые уходят через три-четыре месяца. Привлечение не окупается, потому что срок жизни клиента короче, чем срок возврата вложений в него, а расчёта по тарифам и сегментам никто не вёл.
Регистрации идут, оплат нет
Верх воронки наполняется, а до платящего аккаунта доходят единицы. Никто не смотрит, где сыпется путь: на онбординге, на демо, на согласовании бюджета или на этапе внедрения у клиента.
Консалтинг для IT-компании, который говорит на языке подписки и оттока
Yti Marketing vs среднее агентство vs фрилансер
| Параметр | Yti Marketing | Среднее агентство | Фрилансер |
|---|---|---|---|
| Глубина погружения | Продукт, продажи, воронка целиком | Как правило один канал | Узкая задача |
| Кто за что отвечает | Зафиксировано в договоре | Как получится | На доверии |
| Что считаем главным | Платящие клиенты и их удержание | Заявки и клики | Свой участок работы |
| Расчёты | Стоимость клиента, срок жизни, окупаемость тарифов | Почти не делают | Не берётся |
| Что на выходе | План с KPI плюс помощь во внедрении | Идеи и презентация | Устные рекомендации |
Консалтинг для IT и SaaS: от разбора продукта до плана роста
6 этапов от старта до роста
Разбор продукта и данных
Дни 1–3. Смотрим тарифы, сегменты, аналитику, CRM и записи демо. Собираем картину: кто платит, кто уходит и на каком шаге.
Экономика и рынок
Дни 3–5. Считаем стоимость платящего клиента, срок его жизни и окупаемость по тарифам. Разбираем спрос, альтернативы и позиционирование конкурентов.
Стратегия и каналы
Дни 5–7. Формулируем позиционирование под каждый сегмент, подбираем каналы под длинный цикл сделки и распределяем бюджет на 3–6 месяцев.
Дорожная карта и KPI
Дни 7–10. Задачи, сроки, ответственные и метрики: от трафика до второго счёта и удержания. С контрольными точками.
Запуск и сопровождение
Недели 2–4. Внедряем решения вместе с вашей командой, доводим аналитику до сделок, ставим задачи подрядчикам, правим гипотезы по первым данным.
Сверка на цифрах
Ежемесячно. Смотрим KPI и окупаемость каналов, отключаем то, что не окупается, усиливаем то, что приносит платящих.
Стоимость маркетингового консалтинга для IT и SaaS
Быстрый разбор позиционирования, воронки и экономики подписки с конкретными выводами.
- Разбор каналов, бюджетов и воронки до оплаты
- Оценка тарифов и стоимости платящего клиента
- Сравнение с альтернативами на рынке
- 3–5 точек роста в порядке приоритета
- Письменный отчёт и онлайн-презентация
Позиционирование по сегментам и план роста подписки на полугодие.
- Всё из экспресс-аудита
- Экономика подписки: стоимость клиента, срок жизни, окупаемость
- Позиционирование и стратегия каналов под длинный цикл
- KPI и дорожная карта на 3–6 месяцев
- Презентация для команды и продаж
Внешний директор по маркетингу продукта: стратегия, запуск и контроль KPI.
- Всё из тарифа «Стратегия»
- Еженедельные созвоны с командой
- Контроль подрядчиков и штатных специалистов
- Работа с онбордингом, продлениями и оттоком
- Ежемесячный отчёт по KPI и окупаемости
Рекламный бюджет и подписки сервисов оплачиваются отдельно. Точная стоимость зависит от числа сегментов, тарифов и состояния данных — определяем после бесплатной диагностики.
Честные условия
Автор материала
Строит системный маркетинг, связанный с продажами и финансами. 7+ лет в B2B.
Обновлено: июль 2026
Часто спрашивают об этой услуге для ниши
Поможете разобраться с оттоком и продлениями?
Что нужно от нас на старте?
Что входит в консалтинг для продукта?
Есть ли смысл заходить, пока продукт ещё сырой?
Чем консалтинг отличается от ведения рекламы или поискового продвижения?
Как быстро будет готова стратегия?
Сколько стоит маркетинговый консалтинг для IT-компании или SaaS?
У нас длинный цикл сделки и несколько согласующих. Это учитывается?
Даёте гарантию роста выручки?
Что ещё поможет расти
Маркетинговый консалтинг
Стратегия, аудит и план роста для любого бизнеса.
Подробнее →SEO для IT и SaaS
Спрос по задачам и сравнениям, заявки на демо из поиска.
Подробнее →Контекст для IT и SaaS
Яндекс.Директ по горячим запросам на демо и пилот.
Подробнее →Таргет для IT и SaaS
VK Реклама и догоняющие показы на согласующих сделку.
Подробнее →AI-автоматизация
Обработка обращений и работа с базой без ручных операций.
Подробнее →